セミナー/Seminar
さまざまな研修・セミナー・フォーラムを開催しています。
感性フォーラム
チームビルディング
MACS研修
中堅社員研修
新入社員研修
- やる気になります
- 勇気が出ます
- 素直になります
- 感謝の気持ちがわいてきます
- 組織が変わります
ラグビー日本代表で１３年間プレーし、第１回ラグビーワールドカップではキャプテンを務め、神戸製鋼７連覇の基礎を作り、オックスフォード大学で歴代ベストメンバーにも選ばれた林が、人を動かす力、ベクトルの合わせ方、チームの変革などについてお伝えします。
やる気になります
こそこそとしていた人が⇒結果を出しますと言えるようになった
傍観的、批判的な人が⇒前向きになり、自分から行動するようになった
勇気が出ます
逃げていた人が⇒一歩踏み出す勇気が出るようになった
自分に自信が持てない⇒俺もまんざらではないと思える様になった
怖がって、自分の殻が硬かった⇒素直で、潔くなり、怖がらなくなった
素直になります
斜に構え虚勢を張っていた⇒真っ直ぐで熱い気持ちが心に宿った
指示に対して「ハーン」と言う態度⇒「ハイ」と謙虚に受け止めるようになった
突っ張った感じ⇒謙虚な姿勢をとり、報告もしっかりする様になった
感謝の気持ちがわいてきます
あたりまえだと思っていた⇒家族の有難さがわかり、帰るたびにお母さんの肩をもんでいます
照れて感謝の気持ちを言えなかった⇒素直に有り難うと言えた
組織が変わります
指導力が発揮できず、周囲を勇気づけられない⇒指導力（影響力）を発揮できるようになった
大切に思うものがあるのに、人に対して口に出せなかった⇒それほどの関係でなかった者とも何でも話せるようになった
暗かった人が⇒明るく、積極的に、周囲に働きかけるようになった
- 企業活動のシミュレーションの中で、設計・生産・購買・営業・経理などの小活動を体感しします。
- 利益のしくみや企業のしくみ、様々な部門の役割を体感できます。
- 企業活動におけるPDCAの実践と重要性を体感できます。
- 新たな夢を発見し、新たな行動の決断をします。
- 企業運営のあり方、情報収集と活用の仕方、社内コミュニケーション、QCDSなどの重要性を体感できます。
MACS研修は、Management Cycle Simulationの名前の通り、企業のマネージメントを疑似体験するシュミレーション研修です。チームのメンバーで社長以下、営業、設計、資材、経理、製造等のそれぞれの役目を交代して体験し、成功や失敗の中から色んな事を体感してもらう研修です。
自分たちの活動をそのまま計数に置き換え、財務諸表を作っていきますので、無理なく財務の基礎が習得できます。
シミュレーションの中に生産活動が含まれており、効率化やコスト削減等の工夫を実体験することができます。
- 目的・目標、戦略、問題を的確に把握
- メンバーのモチベーションを上げ、ベクトルをあわせます
- 人間関係を構築しチームとして最高の力を発揮させます
- 新たな夢を発見し、新たな行動の決断をします。
- 「勝てるチーム」作りのサポートします。
チームビルディングとは、一人で達成できない目的に 向かって具体的な目標を立て、チームを組織し、現状を 把握し、問題を分析し、目標達成の戦略を考え、ベクト ルを統一し、運営評価し、メンバーのモチベーションを 高め、成果を出すプロセスです。
何かをやり遂げようと強い意思を示す人間には、仲間もサポートに駆けつけます。
このような人間関係を構築できた組織は強く、「勝て るチーム」になる事ができるのです。
- 顧客・社会の期待に応え、組織に貢献し、報酬を得つつ、自分の専門性を高めていく仕事の仕方について理解します。
- 会議場面、スピーチ場面などでの具体的な「自己表出」 「ファシリテーション」の経験から、「グループ・プロセ ス」「２つのリーダーシップ行動」を学習します。
- 自律的な考え方を学び、自分の内発的な目標に気づき、仕事における「自分の内側からのリーダーシップ」を発見し ます。
- ＰＢＩ（Professional Behavior Inventory）診断を使用し、メンバー相互の指摘をへて、自分の行動規範に気づき、 その変革を促進します。
組織における「中堅社員」への期待が変貌しつつあるいま、「新しい中堅社員のリーダーシップ」が問われています。この研修では仕事や環境の変化にともなってリーダーとしての自分をどう変えていくかについて様々な手法で学び、変革を促進します。
- これまでの自己成長度のたな卸し・評価
- 今後、求められる役割行動
- 今後の成長目標の発見
- 自主的な仕事の進め方
- 仕事の質を高めるコミュニケーション・スキル
- 成長目標達成のための行動計画作成
新入社員が何よりも先ず身につけたい「報・連・相」「チームワーク」「計画的行動」などの『仕事
を確実に進める方法』と、企業活動を行っていく上での基盤となる損益や市場および付加価値の視点か
らものをみることができる『ビジネス感性』については、座学や演習だけで、実際の行動に反映できる
水準まで理解を深めていくということは、なかなか難しいものです。
ＢＢＳでは、これらの知識やスキルを新入社員が実際に体験し納得することにより、自ら進んでそれ
を仕事に生かす”ように行動し、体に焼きつけることを目標とします。
お申し込みは申込書をプリントアウトし、下記FAX番号までご送信ください。
ＦＡＸ送信先：コベルコ・キャリア・ディベロップメント（株）
感性フォーラム担当 宛 （０７８－２６１－６３３１）